金蝶K3系统-生产工序操作文件內容包括：
金蝶K3系统-產品成本計算操作
- 主旨
為了有效率及準確評估產品的成本價錢，以及利用金蝶ERP系統內的訊息，所以要求在金蝶ERP系統內，所有銷售貨品、採購物料、輔料、和半制成品，皆可在系統內設置物料編碼及其「標準成本」資料，如以下圖1至3所示的三款不同物料。 Read More
金蝶和用友ERP系统的比较
於2011 年9月份，本人比较过 金蝶 (Kingdee) K/3 ERP系统 和 用友 (Ufida) U-8 ERP系统，为公司采购ERP系统提出意见，现发表资料供大家參考。 Read More
客戶編碼管理制度
1. 總則
1.1 目的
以前，客戶編碼是由各個業務部門自行編訂，因而有重複編碼的問題；另外，編碼的規則亦不一致。因應推行ERP財務系統，客戶編碼必須在ERP系統中統一管理，並需符合ERP系統中的要求，特制訂此文件，設計明確的編碼規則，清楚規範編碼的維護流程及管理負責人，以改善運作效率。 Read More
IT人在工廠日記 – 談金蝶ERP系統 (2013/04/30)
金蝶K3-ERP系統是一套出名的國內ERP系統，我於香港和國內使用了它兩年，對它的評價是一般，功能太簡單，比不上另一套國內出名的ERP系統 — “用友”，市場流言為 ” 南金蝶、北用友” ；幸好它仍算是穩定和少Bug的系統，間中的數據錯誤是有可能的，但是，最差勁是香港金蝶公司的顧問和技術員，在兩年內，已更換了兩名顧問處理我公司的ERP項目，而且兩名顧問最後也離開了金蝶，另外，負責我公司的銷售員也離開了金蝶公司，人員的流失實在太嚴重了。現時，我發現問題時，會找金蝶的後勤技術員，可是他們水平差，不熟悉我公司的系統設置，問題拖很久仍沒法解決，很令人失望。最後，我忠告各位，暫時請不要選擇使用金蝶，留意它日後會否有改善吧。
IT人在工廠日記 – 2013年的平穩工作 (2013/03/22)
慶幸地在2013年，我的工作可安安全全、平平穩穩地應對這個年度，謝天謝地！！！
現時，我公司在東莞廠的香港人只餘下我一個 (除了老闆之外)，其餘的香港經理及CEO相繼地被裁走，工廠員工本地化是必然的，香港人在國內工廠打工越來越難了，而且工資亦越來越低，慘情！在裁員的高峰期時，我雖然表面上無所為是否被裁，可是原來內心是很不安的，因為我居然生蛇，此病是50歲過後或壓力大的人才容易患上的，但我未夠50歲呢，幸好我的病很快痊癒。
2014年頭，春節時，老闆又計劃把現時我的香港下屬裁走，他是我香港的唯一下屬，若他走了，我便要自己處理香港公司的所有電腦工作，工作量和前境便很糟糕了；為此，我自己決定辭職來應對此難關，幸好我在老闆心目中仍有價值，最終，老闆放棄了裁員計劃。雖然問題暫時解決了，但是始終要找另外一份安穩的工作最為重要，要繼續努力呀！