我三年前加入現在的公司時，電腦部在大陸有四名技術員及二名主任，主要處理規模合共有二千五百名員工的三間工廠。三年後的今天，三間工廠已擴展至三千五百人，而且公司亦正在計劃划分多一間工廠，但是電腦部的編際反而由以前四名技術員減至現時的二名；公司不投放資源於電腦部，我也樂得清閒。現時，幸好仍能應付工作，這要多謝現時的設備相當穩定。

我很佩服老板甘于(或:敢於)不投資於電腦系统，仍然安於採用低水平之電腦管理技術，反潮流而行，採用低級的管理技術，但是仍然能夠成功，認真好運。希望老板盡量利用現時的好運，爭取短線的賺錢機會，繼續給我發薪金便成。

後記：我在廠房電腦部工作了二十多年，曾經有過光輝歲月，2000年以前的人手編制只有加毋減，但是2000年之後便是一路收縮，真是可惜！